Quel est le coaching exécutif

Certains considèrent que le coaching exécutif est devenu une activité professionnelle du jour au lendemain; Mais en réalité, le processus a été beaucoup plus lent. Il est apparu pour la première fois en 1985 et, bien que les tuteurs exécutifs aient proliférant surtout au début des années 90, ils ont vraiment commencé à embaucher des tuteurs à la fin des années 90.

Contenu

• Quel est le coaching exécutif
• Avantages de coaching exécutif
• Cours de coaching exécutif
  • Coaching pour la performance
  • Coaching pour les techniques
    • Leurs caractéristiques sont:
    • Erreurs d'interprétation:
  • Coaching pour le développement
  • Coaching pour l'ordre du jour exécutif
• Avantages de la pratique du coaching exécutif
• Performances dans le coaching exécutif
• Étapes effectuées par le coaching exécutif

Quel est le coaching exécutif

Le coaching est une technique qui permet un processus d'aide individualisé à un professionnel, une équipe ou une organisation pour libérer son talent et améliorer, maximisant l'efficacité de ses activités.

Dans le cas d Coaching exécutif, c'est une forme d'apprentissage personnalisée qui implique d'aider individuellement les dirigeants à apprendre et à tirer le meilleur parti de possible de prendre des mesures efficaces, d'améliorer les performances personnelles et la croissance, en plus d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux pour l'organisation. Les tentatives sont essayées pour souligner les forces de la personne.

Selon Kilburg (1996) Le coaching exécutif est défini comme:

«… Une relation d'aide entre un client investi avec l'autorité et la responsabilité commerciale dans une organisation et un consultant qui utilise une grande variété de techniques et de méthodes comportementales pour contribuer à celle parvenant à un ensemble d'objectifs mutuellement identifiés pour améliorer ses performances et, par conséquent, Améliorer l'efficacité de votre organisation dans un accord de coaching officiellement défini ".

Ainsi, il est essayé de mettre en évidence et d'améliorer les forces de la personne et de lui apprendre à surmonter les points faibles.

Avantages de coaching exécutif

Certaines des raisons pour lesquelles le coaching exécutif sont nécessaires sont les suivants:

• La formation à elle seule s'est avérée inadéquate pour fournir aux dirigeants les techniques dont ils ont besoin.
• De nombreux cadres continuent d'utiliser un style de gestion autoritaire, qui encourage le manque de fidélité et d'engagement des employés.
• 60% des dirigeants occupent des postes de direction sans avoir reçu de formation en interaction avec le personnel.
• Augmentation du stress.
• Échec professionnel accru.
• Les dirigeants sont soumis à des évaluations plus fréquentes de leurs techniques personnelles.
• Dans de nombreuses organisations, l'attitude compétitive a été remplacée par la nécessité de fonctionner en tant que membre et collaborateurs de l'équipe de leader.

Cours de coaching exécutif

Selon les chercheurs, le coaching exécutif peut être:

Coaching pour la performance

Rendement, Il consiste à apprendre qui améliore l'efficacité de l'exécutif dans votre travail.

Certains dirigeants paient plus dans un domaine particulier. Il est possible que dans le tutorat de la performance, les objectifs ne soient pas aussi clairs que dans le coaching pour les techniques (que nous expliquons ci-dessous) et qu'une partie considérable du temps des séances de tutorat soit allouée à la clarification des objectifs des objectifs des objectifs l'exécutif.

Coaching pour les techniques

En coaching pour les techniques, Le processus de tutorat est spécifiquement axé sur la tâche actuelle de l'exécutif. L'entraîneur aide le coachée à apprendre des techniques, des attitudes et des comportements spécifiques qui amélioreront leurs performances de travail.

Leurs caractéristiques sont:

1. Vise à stimuler l'exécutif vers une plus grande efficacité.
2. Il se compose d'une série d'interactions conçues pour répondre aux besoins individuels du client.
3. Il se concentre sur les techniques visant à améliorer les performances du travail.
4. Il s'agit d'un processus par lequel les cadres sont fournis des informations précieuses.
5. Chaque personne a ses propres connaissances et base rythmique et style d'apprentissage.
6. C'est une relation basée sur les relations fournies par l'entraîneur dans sa fonction de conseiller.
7. Le tuteur joue une fonction importante pour l'exécutif explorant, développant et maximisant son potentiel.
8. Admet qu'il n'y a pas deux cadres égaux.

Erreurs d'interprétation:

1. Parfois, il n'est pas correctement planifié.
2. Certaines organisations et tuteurs n'apprécient pas la nécessité d'établir une culture de coaching au sein de l'entreprise.
3. Certains consultants en gestion ajoutent un coach à leurs cartes en visite sans avoir de techniques et de connaissances de base.
4. C'est une activité sans diplôme ni législation.
5. Le coaching couvre le risque de devenir une mode passager.
6. Certaines organisations confondent le coaching et le mentorat.
7. De nombreux thérapeutes consultatifs dédiés au coaching exécutif n'ont pas l'expérience commerciale nécessaire.

Coaching pour le développement

Coaching pour le développement Il se concentre sur la future carrière professionnelle de l'exécutif, et implique l'intention de la croissance future et du développement de nouvelles compétences.

Comprend l'exploration des forces et des points faibles, surtout quand il s'agit de faire face à un changement à l'inconnu.

Coaching pour l'ordre du jour exécutif

Le coaching pour l'agenda exécutif signifie Travaillez avec des cadres dans tout problème personnel ou professionnel.

Sur le plan personnel, on pourrait se traduire par l'établissement d'un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.

Chez le professionnel, il pourrait inclure le leadership d'un changement organisationnel ou le développement d'une planification stratégique et une vision à long terme. Parfois, les interférences entre le coaching pour l'ordre du jour et d'autres types de tutorat exécutif se produisent.

Le coaching de l'ordre du jour se développe dans le contexte d'une relation de tutorat à long terme. Après avoir établi une relation de coaching officielle, l'étudiant détermine le cours et l'adresse à suivre pour accéder au niveau de réussite suivant.

Avantages de la pratique du coaching exécutif

Comme nous l'avons expliqué précédemment, le coaching exécutif fournit un service incontestable aux.

Les principaux avantages présentés par ce type de coaching sont les suivants:

• Il enseigne à son destinataire à faire face à des changements et à de nouvelles positions, et prévoit d'atteindre des objectifs.
• Enseigne à connaître l'organisation et à vous connaître davantage.
• Enseigne à identifier les forces et à les améliorer, et les points faibles et à les surmonter.
• Apprend à l'exécutif à être plus flexible dans ses actions.
• Enseigner à canaliser efficacement le stress.
• Il apprend à faire face à des conflits, à la fois personnels et co-travailleurs.
• Enseigner à mieux se rapporter aux clients et aux co-travailleurs.
• Enseigne à être moins compétitif et plus collaborateur dans l'environnement de travail.
• Apprendre à mieux communiquer et savoir à écouter.
• Apprendre à améliorer les techniques de leadership et même les apprendre.
• Enseigner à développer des techniques d'apprentissage, à améliorer les techniques commerciales et à connaître les objectifs pour atteindre une plus grande satisfaction dans l'exécution des fonctions.
• Enseigne la délégation, l'augmentation de la productivité et l'obtention d'un maximum de performance au facteur humain.

Le succès d'une intervention de coaching est donné par la réalisation des objectifs établi par le développement et l'exécution d'un plan d'action, bien qu'il soit également lié au même processus de tutorat.

Performances dans le coaching exécutif

Certains des outils qui sont normalement utilisés dans le coaching exécutif sont les suivants:

• Définition de comportements adéquats.
• Évaluation.
• Clarification des émotions.
• Promotion et développement des styles d'apprentissage.
• Facilitation d'informations.
• Écoute active.
• "Réflexion".
• Formulation de questions spécifiques.
• Résolution des problèmes.
• Établissement d'objectifs.

Quant à vos performances, certains des plus courants et demandés sont les suivants:

• Gestion prioritaire.
• Délégation.
• Coaching pour le développement professionnel.
• Techniques de présentation.
• Techniques de communication.
• Gestion et résolution des conflits.
• Le développement du leadership.
• La gestion du stress.
• Négociation.
• Coaching pour un nouveau poste.
• Gestion du temps.

Étapes effectuées par le coaching exécutif

Dans le coaching exécutif, il est nécessaire qu'il existe une planification du travail, avec une série de directives pour l'élaboration de sa direction dès la première réunion avec la direction de l'entreprise:

1. Premier pas. Rencontrer l'adresse.
2. Deuxième pas. Réunion individuelle avec le coaché.
3. Troisième étape. Première séance de coaching.
4. Quatrième étape. Deuxième séance de coaching.
5. Cinquième étape. Coaching Sessions hebdomadaires.
6. Sixième étape. Répondre aux commentaires.

Comme nous le voyons, le coaching exécutif est une relation individualisée et collaborative entre un cadre et un coach, dans le but d'atteindre un changement durable dans leur comportement et de transformer leur qualité de vie personnelle et professionnelle.