L'effet de superconfiance, qu'est-ce que c'est

L'effet de superconfiance, qu'est-ce que c'est

L'effet de super-confidence est un biais bien établi dans lequel la confiance subjective d'une personne dans ses jugements Il est plus fiable que la précision objective de ces jugements, en particulier lorsque la confiance est relativement élevée.

Tout au long de la littérature de recherche, une confiance excessive a été définie de trois manières différentes. Sur -care la réelle performance d'un; En placer un par rapport aux autres et sur précision pour exprimer une certitude injustifiée dans l'exactitude de leurs propres croyances.

La manière la plus courante dont une confiance excessive a été étudiée est de demander aux gens à quel point ils sont sûrs des croyances spécifiques qu'ils ont ou des réponses qu'ils fournissent. Les données montrent que la confiance dépasse systématiquement la précision, ce qui implique que les gens sont plus sûrs qu'ils ne le méritent d'être corrects. Pour ce que La conclusion clé est que la confiance dépasse la précision à condition que le sujet réponde aux questions difficiles sur un thème inconnu.

Le psychologue allemand Gerd Gigerenzer critique Kahneman, arguant que la confiance peut être une illusion et introduit une méthode différente pour mesurer une confiance excessive. En plus de demander la sécurité que les gens avaient après avoir répondu à chaque question, à la fin de l'exercice, on leur a demandé combien de questions ils pensaient avoir réussi, afin de comparer la fréquence subjective avec la fréquence réelle. En reliant les jugements de confiance au pourcentage de succès, un effet d'enveloppe a été mis en évidence. Mais dans la comparaison entre les fréquences, presque le biais a disparu, suggérant que la façon de formuler la question a modifié le résultat.

Contenu

Basculer
  • Excès de confiance. Signification
  • Les gars
    • 1. Sur l'estimation
    • 2. Illusion de contrôle
    • 3. Planification de la planification
  • Causes de l'effet de superconfianité
    • 1. Biais d'auto-service
    • 2. Biais de confirmation
    • 3. Biais rétrospectif
    • 4. Illusion de validité
    • 5. Illusion de contrôle
  • Comment fonctionne le biais de l'effet superconfianity?
  • Comment l'évolution de la confiance excessive?
    • Risques plus importants
    • La victoire
    • Relations émotionnelles
    • Comment améliorer l'effet de confiance du travail au travail?
  • Comment éviter l'effet de superconfidence?
  • Biais qui influencent notre façon de voir le monde et de prendre des décisions
    • 1. Préjugés de point aveugle
    • 2. Biais de confirmation
    • 3. Biais de résultats
    • 4. Biais de surestimation

Excès de confiance. Signification

L'effet de la super-confiance est la tendance à surestimer ou à exagérer notre propre capacité à faire avancer une certaine tâche de manière satisfaisante, Au lieu d'être objectif et raisonnable.  Il est également connu sous le nom de biais de supériorité.

Les gars

1. Sur l'estimation

Une manifestation de l'effet de la superconfiance est la tendance à surestimer la position dans une dimension de jugement ou de performance. Cette sous-section de confiance excessive se concentre sur la certitude que l'on ressent dans sa propre capacité, Niveau de contrôle ou possibilité de succès.

2. Illusion de contrôle

L'illusion de contrôle décrit la tendance des individus à se comporter comme s'ils pouvaient avoir un contrôle lorsqu'ils n'en ont pas réellement. Quand ils ont beaucoup de contrôle, les gens ont tendance à sous-estimer combien de contrôle.

3. Planification de la planification

L'erreur de planification décrit la tendance des gens à surestimer leur rythme de travail ou à sous-estimer le temps que les choses les prendront. Il est plus fort pour des activités longues ou compliquées, et disparaît ou est investi pour des tâches simples qui sont complètement terminées.

Rôles fonctionnels et dysfonctionnels des membres d'un groupe

Causes de l'effet de superconfianité

1. Biais d'auto-service

Avec un biais d'auto-service, cela se produit quand les gens attribuez leurs succès à leurs propres compétences, Mais ils blâment leurs échecs vers des facteurs externes tels que la malchance, augmenter leur estime de soi.

2. Biais de confirmation

Biais de confirmation Il consiste à rechercher des preuves pour confirmer une idée que vous avez et ignorez les informations qui les contredit.

3. Biais rétrospectif

Le biais rétrospectif est la capacité de prédire l'avenir et d'avoir l'expression du temps a toujours su, quand l'événement était à peine prévu.

4. Illusion de validité

L'illusion de validité doit avoir un sentiment de certitude devant un procès émis par pesant pour avoir des preuves que la capacité de prévision est nulle.

5. Illusion de contrôle

Voici la tendance des êtres humains à croire qu'ils peuvent contrôler ou modifier les résultats dans lesquels il n'a clairement aucune influence.

Comment fonctionne le biais de l'effet superconfianity?

L'effet de super-confidence peut générer des erreurs d'essai dans la prise de décision Parce que cela peut conduire à surestimer ou à sous-estimer les capacités des autres, à évaluer de manière inappropriée la difficulté d'une tâche, ou à être défavorable aux risques possibles.

Comment l'évolution de la confiance excessive?

Une confiance excessive se développe à travers les méthodes suivantes.

Risques plus importants

Une étude de Dominic Johnson et James Fowler de l'Université d'Édimbourg et de l'Université de Californie à San Diego, affirme que La confiance excessive augmente en fonction de l'ampleur du manque de certitude. Par conséquent, plus le risque est élevé, plus le sujet de confiance doit se développer.

La victoire

Lorsque nous obtenons ce que nous voulons, nous confirmons la certitude de nos actions ou croyances. Avant d'observer les circonstances qui favorisaient le succès, cette victoire est attribuée à nos capacités.

Relations émotionnelles

Pour l'homme, le psychologue du sport, indique que cet État peut être reflété par les commentaires de la famille, des amis ou des partenaires qui sont responsables d'exalter les qualités de la personne.

Comment améliorer l'effet de confiance du travail au travail?

Pour améliorer la confiance excessive au travail, vous devez avoir des politiques et des procédures très claires, C'est savoir comment délimiter les droits et obligations entre les employés et les patrons, S'assurer qu'il existe une culture organisationnelle de respect pour le personnel et le poste.

L'effet Lucifer

Comment éviter l'effet de superconfidence?

Si vous voulez éviter une confiance excessive, il est temps pour vous d'apprendre quelque chose de nouveau. Faites du sport, vous commencez des cours de langue ou vous pouvez même suivre un cours de cuisine pour vous aider à contrôler la confiance excessive en vous-même. Lorsque nous apprenons quelque chose que nous avons jamais fait, le sentiment de supériorité est faible ou même nul, ce qui vous permettra d'atteindre le plus haut du plus bas.

Biais de sous-conciliation, qu'est-ce que c'est?

Biais qui influencent notre façon de voir le monde et de prendre des décisions

1. Préjugés de point aveugle

Ce biais a été défini en 2022 par les psychologues Emily Prinin, Daniel et. Lin et Lee Ross et consiste à penser que vous n'avez pas de préjugés et que votre façon d'agir et de prendre des décisions est moins biaisée que celle des autres.

2. Biais de confirmation

Selon ce biais, défini en 1960 par P.C. Wason, nous avons tendance à Faites plus attention et accordez plus de validité aux arguments qui est d'accord avec nos croyances qui le contredisent.

3. Biais de résultats

Ce biais se produit lorsque nous décidons Si une décision prise est bonne ou mauvaise selon ses résultats, Comme le Baron et Hershey l'expliquent dans le document "le biais des résultats dans l'évaluation des décisions".

4. Biais de surestimation

C'est la tendance à collecter des informations dont nous n'avons pas besoin avant de prendre une décision, bien qu'elle ne contribue rien à ce que nous allons décider. Ce biais, étudié en 1988 par Baron, Beattie et Hersjey, peut conduire à la Inaction par surinformation, ne pas prendre de décision parce que nous ne considérons jamais que nous avons suffisamment d'informations pour les prendre.

N'oubliez pas que tous les excès sont mauvais, mais pour faire face à la vie, la confiance en soi est nécessaire, afin qu'elle commence à chercher votre propre équilibre.

Bius cognitifs en communication et marketing: 10 exemples