Quelles sont les ressources humaines

Les ressources humaines (RH) sont les travailleurs d'une entreprise, d'une organisation, d'un secteur ou d'une économie.

En plus des travailleurs ou des employés, les ressources humaines sont également appelées Département d'une entreprise qui a parmi ses fonctions la collection, la sélection et le recrutement de personnes qui ont besoin d'un emploi, entre autres.

Toutes les entreprises devraient avoir un service des ressources humaines, car ce domaine fonctionne contribuant à la croissance de l'organisation, en particulier comme nous l'avons dit lors du recrutement du personnel idéal pour développer des tâches.

Quelle que soit la taille de l'entreprise, le domaine des ressources humaines Travailler pour la productivité, ainsi que cherche prévoyez toute situation qui pourrait nuire à l'environnement de travail. De même, il est responsable de l'octroi de l'indemnisation, des avantages sociaux et des licenciements.

Indépendamment de l'optique à partir de laquelle il est observé, les ressources humaines se réfèrent aux personnes qui entretiennent une relation avec un agent économique.

Contenu

• Histoire des ressources humaines
• Fonctions de ressources humaines
  • Profils de ressources humaines
    • Bibliographie

Histoire des ressources humaines

L'histoire des ressources humaines remonte aux débuts des premières associations et entreprises commerciales, bien que ce ne soit pas un domaine aussi professionnalisé qu'aujourd'hui. Cette professionnalisation émergeait dans la mesure où la recherche en sciences économiques et commerciales a avancé.

Dans le XIV Century a émergé le concept de ressources humaines elle-même, Employé par l'économiste John R. Communes qui l'ont inventé dans son livre Répartition des richesses, Publié en 1893. Cependant, dans l'académie, ce travail n'a pas obtenu beaucoup de notoriété, le texte a donc un impact très faible, sans la pertinence qu'un tel concept méritait qu'il s'agirait plus tard d'un domaine d'étude.

Au XXe siècle, le terme a commencé à être plus utilisé. L'économiste e. Wight Bakke a utilisé le terme dans ses œuvres pour se référer à la relation entre les employés et les employeurs. D'autres économistes ont également commencé à s'appliquer, donc le terme gagnait du terrain.

L'un des cas les plus notables était celui de l'économiste Frederick W. Taylor, qui, dans ses écrits de théorie économique, a présenté le concept et a contribué à lui donner plus de portée.

Fonctions de ressources humaines

Dans les organisations, il existe plusieurs départements, l'un d'eux est celui des ressources humaines, à partir desquelles différentes fonctions liées aux travailleurs et à l'entreprise sont exécutées.

Certaines de ces fonctions sont les suivantes:

• Gestion du personnel;
• recrutement et sélection de talents humains;
• formation et développement professionnels;
• prévention des risques professionnels;
• relations de travail;
• planification du personnel;
• évaluation de la performance;
• analyse des emplois;
• avantages sociaux;
• Description et rémunération du travail.

Il y a d'autres tâches qui fonctionnent de ce département, mais les susmentionnées exécutent les fonctions les plus élémentaires d'une entreprise.

Le concept de ressources humaines, comme peut être déduit, est assez large. Il est étudié par les universitaires des sciences économiques et commerciales. Par conséquent, de plus en plus pertinence au niveau social.

Lorsqu'une personne est embauchée, certains efforts administratifs doivent être suivis et le service des ressources humaines est exécuté. De même, Si le personnel est démotivé et donne un taux inférieur à celui prévu, ce département intervient également. Dans ce dernier cas, la performance des psychologues pour motiver le personnel est courante.

Si une entreprise commence à utiliser un nouveau programme et que la main-d'œuvre nécessite une formation pour l'informatique, le personnel des ressources humaines est responsable du traitement dit entraînement, Et tant d'autres situations dans lesquelles ce département prend de la proéminence.

La gestion du capital humain n'est pas simple, car elle implique la réalisation de certaines activités qui vont des contrats à Embaucher un nouveau personnel, anticiper les besoins, améliorer les salaires, gérer les conflits, entre autres.

L'objectif poursuivi par le Département des ressources humaines est que l'organisation a le personnel le plus qualifié et le plus approprié, qu'il a une bonne rémunération, des avantages et définir les fonctions de chaque membre afin que tout le monde effectue le travail de la meilleure façon possible et qui exécute le Objectifs de l'organisation.

Ceux qui travaillent dans ce domaine doivent avoir une connaissance approfondie de l'organisation et avoir un leadership.

Profils de ressources humaines

Parmi les profils les plus demandés dans le domaine des ressources humaines, il y a le Directeur ou responsable du recrutement de talents.

L'administrateur ou le chef du personnel est chargé de gérer tous les employés, car ils entrent dans l'entreprise jusqu'à ce qu'ils le quittent, gérant toutes les données.

Un autre profil demandé est le Partenaire des Resources Humaines, qui aide à développer l'entreprise à partir de leur connaissance du fonctionnement du marché. Le conseiller RH, ou conseiller en ressources humaines, soutient et conseiller du recrutement, de la formation et de la communication.

Il Technicien RH Identifier les besoins de l'entreprise, publie des offres de travail, les gère et est responsable de la recherche, des entretiens, de la gestion des mesures d'incorporation et de rétention des talents.

En plus de ces profils, le Responsable de la formation et du développement, le recruteur international, la personne responsable de la rémunération et des avantages sociaux, des relations de travail, du technicien de la paie et de la personne responsable de la prévention des risques professionnels.

Relations de qualité au travail

Bibliographie

• Arias Galicia, f. (1994). Gestion des ressources humaines. Dans Gestion des ressources humaines (PP. 534-534).
• Byars, L. L., & Rue, L. W. (mille neuf cent quatre vingt seize). Gestion des ressources humaines. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Gestion des ressources humaines. McGraw-Hill Inter-American.