Styles de leadership selon Goleman

Le phénomène de direction fait référence à Influence d'une personne (leader) sur le reste des composants de groupe. Selon l'American Heritage Dictionary, le leadership est «les connaissances, les attitudes et les comportements utilisés pour influencer les gens pour réaliser la mission souhaitée."

Si vous lisez l'article de psychologie-online suivant, vous pouvez identifier les caractéristiques d'un leader, connaissez le Styles de leadership selon Daniel Goleman, Sachez qui sont les meilleurs leaders et connaissez certaines fonctionnalités qui peuvent favoriser un bon leadership.

1. Différences entre être un patron et être un leader: les modèles de leadership
2. Styles de leadership selon Daniel Goleman
3. Caractéristiques qui favorisent un bon leadership
4. Qui sont les meilleurs leaders selon Goleman?

Différences entre être un patron et être un leader: les modèles de leadership

Un patron peut réussir en tant que personnel, imposer sa position et son opinion et inspirer généralement la peur. Au lieu de cela, un leader partage le succès avec son équipe, écoute, génère de l'enthousiasme et inspire à s'améliorer. On pourrait dire que le leader a une équipe de travail qui est la sienne suiveurs, Alors que le directeur a des employés subordonnés.

Styles de leadership selon Daniel Goleman

L'une des contributions les plus intéressantes à la théorie du leadership a été développée par le psychologue américain bien connu et professeur de Harvard, Daniel Goleman. Ils sont ensuite exposés Les 6 types de leadership selon Goleman:

1. Leadership coercitif

"Fait ce que je dis"

Le chef Commander et envoyer. Il cherche une conformité immédiate aux tâches grâce à des instructions précises. Personne ne peut le remettre en question et ne demande pas les opinions.Il est recommandé d'être utilisé uniquement lorsqu'il est essentiel, car à long terme, ce style rompt l'environnement de travail et est négatif pour la réalisation des objectifs de l'entreprise, puisque les travailleurs démotivent, ne collaborent pas, arrêtez de transmettre des idées par peur d'être rejetées , etc.

Cela fonctionne bien dans les situations de crise, lorsque la réaction immédiate est un facteur déterminant ou avec des travailleurs problématiques avec lesquels tout le reste a déjà échoué.

2. Style orienté

"Viens avec moi"

Le chef d'orientation est un visionnaire; Il a une vision à long terme claire et avec son enthousiasme mobilise les gens vers cette vision. Le leadership orienté génère un grand engagement envers les objectifs et la stratégie de l'organisation. Ce style améliore l'environnement de travail. Les règles de réussite sont sur la table sur l'égalité pour tous, ce qui leur donne la liberté d'expérimenter et d'innover.

Habituellement, cela fonctionne généralement bien dans la plupart des situations, bien qu'il échoue, si l'équipe forme des experts qui ont plus d'expérience que le leader. Génère une grande capacité de motivation.

3. Style affilié

"Les gens sont les premiers"

Ce style de leadership tourne autour des gens. Il s'efforce de faire la relation entre les personnes harmoniques. Vos émotions sont au-dessus des tâches et des objectifs.Les employés ont la liberté de faire leur travail dans la façon dont ils considèrent plus efficace.

C'est un type de leadership adéquat si vous voulez construire l'harmonie dans l'équipe, améliorer la communication, lorsque l'équipe est nouvelle ou lorsque vous devez les motiver dans des situations de stress élevé. D'un autre côté, vous pouvez donner l'impression que de faibles performances sont tolérées. Il doit être combiné avec d'autres styles, tels que le style orienté.

4. Style démocratique

"¿Qu'en penses-tu?"

Les travailleurs ont une voix et voter dans des décisions augmentant ainsi le la flexibilité et la responsabilité. Le leader participatif recherche toujours la prise de décision par consensus, les personnes qui sont dans un système démocratique ont tendance à être très réaliste sur ce qui peut être réalisé ou non.

Ce type de leadership d'entreprise fonctionne très bien lorsque le leader n'est pas sûr de la meilleure direction à suivre ou quand il a besoin de générer de nouvelles idées pour atteindre les objectifs. Ce style perd son sens lorsque les employés ne sont pas formés ou n'ont pas suffisamment d'informations pour fournir des opinions valables.

5. Style exemplaire

"Faites ce que j'attends sans avoir besoin de vous dire"

Les implants leader Normes très élevées de performance marquant certains Directives très spécifiques. Les normes de travail sont généralement claires pour le leader, mais cela ne les explique pas clairement, mais s'attend à ce que les gens sachent ce qu'ils devraient faire. De nombreux employés se sentent dépassés par les exigences d'excellence du leader qui marque les directives. La flexibilité et la responsabilité n'existent pas et le travail se concentre sur les tâches et devient très routine. Si le chef est absent, les gens se sentent sans direction car ils sont habitués au leader établissant les règles.

Le style exemplaire doit être utilisé rarement car il détruit le climat d'un équipement. Cela peut être utile lorsque nous avons un grand expert dans le domaine et chercher à apprendre en imitant leurs modes de travail.

6. Style formatif

"Essayez-le ..."

Son principal objectif de ce style de leadership selon Goleman est le Développement des talents des personnes. Ils contribuent aux employés à identifier leurs forces, leurs faiblesses et leurs aspirations professionnelles, en aidant Établir des objectifs de développement. Ces dirigeants donnent des tâches stimulantes à leurs employés et sont prêts à supporter l'échec à court terme, car ils se concentrent sur le développement personnel principalement. Les motive à prendre des initiatives et à générer une atmosphère de croissance articulaire.Ce leadership fonctionne bien si les employés sont conscients de leurs faiblesses et souhaitent améliorer leur performance. Cela n'a pas de sens si pour une raison quelconque, ils résistent à apprendre ou à améliorer.

Si vous voulez savoir quel est votre style de leadership, nous recommandons ce test de leadership avec des résultats.

Caractéristiques qui favorisent un bon leadership

¿Vous voulez savoir comment être un bon leader? Maintenant que vous connaissez les styles de leadership selon Goleman, nous vous proposons cette liste avec des fonctionnalités qui favorisent un bon leadership:

• Intelligence émotionnelle: Nous définissons l'intelligence émotionnelle comme la sensibilité à réaliser l'humeur et le climat général du groupe.
• Confiance en soi: Ne dépendent pas de l'approbation des autres.
• Accepter ses limites: connaître et respecter leurs propres limites et autres.
• Contenir et reporter l'action: Prioriser la réflexion sur les impulsions, les décisions post-coupures. Cultiver une vision stratégique.
• Modestie: Apprenez des critiques des autres.
• Générosité: Appliquez-le surtout lorsqu'il y a des problèmes, évitez de blâmer les autres.

Qui sont les meilleurs leaders selon Goleman?

Goleman déclare que les meilleurs dirigeants n'utilisent pas un seul type de leadership. L'efficacité d'un leader est dans avoir la capacité de changer de manière flexible d'un style à un autre d'après les circonstances.

Prenant en pratique, chacun des six styles a sa propre place. Goleman souligne que le climat et la situation commerciale sont en mouvement constant, donc un leader doit savoir quand faire de l'exercice avec un type de leadership ou autre, pour une plus grande efficacité.

Cependant, nous pourrions dire que les dirigeants qui ont réussi à dominer quatre styles ou plus - en spécial orientatif, démocratique, affilié et le formateur- Ils ont le meilleur climat et les performances commerciales. Ils encouragent le développement de professionnels et de génération d'engagement. D'un autre côté, nous devons garder à l'esprit que nous pouvons être agréables et être engagés, mais Si nous n'atteinons pas les objectifs, nous ne serons pas des leaders.

Même si nous n'avons pas de personnes responsables, connaître les différents styles de leadership peut être utile pour les groupes de travail, les groupes d'amis et même pour vos relations personnelles.

Cet article est simplement informatif, en psychologie-online, nous n'avons pas de pouvoir pour poser un diagnostic ou recommander un traitement. Nous vous invitons à aller chez un psychologue pour traiter votre cas particulier.

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