Types de leadership d'entreprise

Le leadership est essentiel pour diriger une équipe de personnes différentes qui collaborent pour atteindre les objectifs communs dans le cadre du même projet. Le leadership n'est pas inné mais est perfectionné dans la pratique de l'expérience. À son tour, chaque professionnel personnalise un modèle de leadership à partir de sa propre façon d'être. ¿Quels sont les styles les plus fréquents qui peuvent être inspirés par l'exercice de vos fonctions? En psychologie-online, nous énumèrez quels sont les types de leadership d'entreprise.

1. Types de leadership selon la psychologie
2. Leadership participatif dans l'entreprise
3. Leadership transformationnel dans l'entreprise
4. Types de leadership d'entreprise: le coach leader
5. Le chef du mentor
6. Leadership charismatique de l'entreprise
7. Leadership optimiste dans l'entreprise

Types de leadership selon la psychologie

Nous définissons le leadership comme la capacité de gérer un groupe de personnes et de diriger leurs motivations vers un objectif commun. Toutes les individus ont un certain potentiel pour être des leaders. Cependant, il existe différents types et styles de leadership.

Avant de commencer à lire cet article sur les types de leadership d'entreprise, nous vous recommandons de faire le test de leadership suivant avec les résultats. De plus, dans ce test, vous pouvez trouver quel style de leadership selon Goleman.

1. Leadership participatif dans l'entreprise

Le leader qui adopte ce rôle inspire l'équipe à travers un style qui cherche une amélioration constante des résultats à travers un climat organisationnel qui donne la parole aux employés.

Crée un environnement de travail dans lequel les États-Unis acquièrent. Par conséquent, c'est une méthodologie qui renforce la participation intégrale des membres de l'équipe. Cela a un impact constructif sur l'organisation qui nourrit son potentiel d'évolution avec les idées et les vues de ceux qui occupent des positions différentes dans le tableau des organisations. À son tour, cette possibilité augmente également la motivation intrinsèque des travailleurs qui estiment qu'ils font partie d'un espace dans lequel leur voix prend en compte.

2. Leadership transformationnel dans l'entreprise

Le leader transformationnel est celui qui motive les membres d'une équipe Pour devenir sa meilleure version générant cette influence non seulement par des mots, mais aussi de l'exemple. Ainsi, les membres d'une équipe modélise les comportements exemplaires et admirables de ce mentor. Les employés acquièrent un plus grand alignement au niveau de l'engagement et de la participation à la culture organisationnelle. Ce type de leadership apprécie la personne comme un moteur de changement. Lorsque la transformation atteint le cœur d'une équipe, les résultats s'améliorent également.

3. Types de leadership d'entreprise: le coach leader

Un autre des profils les plus remarquables des affaires est celui de Leader de l'entraîneur. Une personne ayant une capacité et une créativité à rechercher un changement constructif dans l'organisation impliquant les acteurs qui font partie de ce système à contribuer à cet objectif en mettant le point d'attention dans le gain qui peut apporter cette évolution.

encadrement Il devient la matière première de ce style de leadership par la capacité d'écoute active, la présence consciente, les questions puissantes, les relations, la communication affirmée et la définition des objectifs stimulants. Le chef de l'entraîneur observe la distance qui sépare la situation actuelle de l'état souhaité. La distance qui sépare les deux points est liée par la planification.

4. Le chef du mentor

L'approche de cela Style de leadership Il apprécie l'expérience du professionnel qui, d'après son rôle, guide les autres dans le processus d'apprentissage en partageant les enseignements, la formation et le renforcement. C'est une personne qui offre un processus d'accompagnement constant pour alimenter l'autonomie et le potentiel des membres de cette équipe avec l'amélioration des compétences, des compétences, des ressources et des compétences. Les collaborateurs observent un leader du mentor en tant qu'enseignant qui inspire la confiance et la proximité de la prise de décision.

5. Leadership charismatique de l'entreprise

Ce type de leader incarne le charisme à la première personne grâce à son excellent compétences en communication verbal et corps. Transmettre un message d'enthousiasme, de motivation et d'engagement dans le travail quotidien. Ce charisme produit une réponse d'admiration dans l'environnement. Cette admiration est un stimulus de reconnaissance pour ceux qui sont impliqués dans le développement de stratégies de changement qui supposent un avantage concurrentiel pour l'organisation. À son tour, du point de vue humain et des compétences sociales, cette reconnaissance du charisme fait que les employés se connectent émotionnellement avec un leader qu'ils considèrent comme une personne proche et proche.

Le chef charismatique est ce professionnel qui se démarque de sa capacité à Empathie et sa sympathie. Mais, en outre, ce sont des leaders proactifs dans le travail qui cherchent à créer une nouvelle réalité à travers leur propre influence et celle de l'équipe. ¿Quel est le risque de leadership charismatique? La vision que les autres ont du leader peuvent changer avec le temps de certaines circonstances et facteurs de travail. Par conséquent, cela peut également conditionner la reconnaissance de ce charisme si les employés changent d'avis concernant l'image de cette personne.

6. Leadership optimiste dans l'entreprise

Lorsque vous imaginez l'idéal d'un environnement de travail dans lequel se développer personnellement, il est probable que vous rêvez non seulement de la description des caractéristiques inhérentes au travail, mais aussi du facteur humain. L'entreprise se compose de personnes. Les niveaux de joie et de bonheur augmentent d'une atmosphère constructive et agréable. Il leadership optimiste C'est celui qui s'occupe de ce facteur qui relie toujours l'optimisme et le réalisme.

Il Influences de la pensée Dans les émotions et les sentiments. À son tour, le plan émotionnel se reflète dans l'action. Le leader optimiste est celui qui a une vision optimiste et croit en la capacité d'atteindre cette fin grâce à un plan d'action. ¿Comment l'optimisme se matérialise dans la pratique du travail quotidien? Par exemple, le leader observe non seulement chaque travailleur dans la perspective de sa réalité actuelle, mais aussi dans la capacité de leur croissance et de leur évolution. Il est conscient des vertus et des qualités des membres de l'équipe. Le leader optimiste est un professionnel qui alimente le salaire émotionnel des travailleurs à travers la graine de la joie.

Cet article est simplement informatif, en psychologie-online, nous n'avons pas de pouvoir pour poser un diagnostic ou recommander un traitement. Nous vous invitons à aller chez un psychologue pour traiter votre cas particulier.

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